如果家中装修已定，日加可以在软装上下手改动，引入秋色。

时代是飞速前进的，湖汉青作为具体的企业，袪除行业痛点才能大步前行。抄袭产品将原创品牌用在设计上的成本拿来打价格战，北武往往劣币驱逐良币。

快速扩张的背后是企业资金链断裂的风险，山区首譬如今年8月爆出破产的几家大企业，均存在盲目扩张的现象。其中，加氢针对家具安全性的投诉占大头，又以家具有害物质释放量超标、产品性能不达标、儿童家具产品设计不符合标准最为常见。站竣创新与设计是维系企业生存的根基。

日加中小家具品牌更是随时面临出局风险。但为何到如今仍然是行业难以解决的痛点？一方面，湖汉青国内缺少长期耕耘在家具行业的设计人才。

行业外部雨雪交加，北武内部痛点丛生，亟待解决。

在一个危机重重的市场上，山区首前瞻型企业常常只比对手棋高一着，耐力更多一点，更执着一点。想办法把价格压下来，加氢把产品与装饰效果提升上去，依然是软装公司要破解的难题。

用户可以在线进行初步的软装搭配，站竣然后发包，平台推荐对应的软装公司或设计师，扮演目前土巴兔、齐家网、一起装修网等类似的角色。如果说，日加有公司能够推出高性价比的套餐方案，并且该方案能够赢得大多数业主的认可，那么，就可能激活潜在客户的购买兴趣。

当然，湖汉青针对用户提出的需求，平台也可以根据自身的能力完成部分，拆分订单后，将自己搞不定的包给深度合作公司。04接着看私人家居性质的，北武就是每一个普通家庭，几十平方或百多平方米的房子，单个项目看起来不大，但总量大，要靠订单量与标准化取胜。